Berikut beberapa cara yang bisa dilakukan untuk mengatasi konflik dalam delay target di lingkungan kerja:
- Komunikasi terbuka
Diskusikan masalah delay target secara terbuka antar pihak yang terlibat. Dengarkan sudut pandang masing-masing dan temukan akar penyebab delay. Komunikasi yang baik penting agar tidak ada kesalahpahaman.
- Evaluasi proses kerja
Lakukan evaluasi apakah ada yang kurang efektif dalam proses kerja sehingga menyebabkan delay. Cari solusi untuk memperbaiki proses agar target bisa tercapai.
- Prioritaskan tugas
Lakukan penjadwalan ulang dan tentukan tugas mana yang harus diprioritaskan. Fokuskan sumber daya pada tugas-tugas penting dan kritikal.
- Tambah resources
Jika diperlukan, minta tambahan resources seperti tenaga kerja atau teknologi untuk mempercepat pencapaian target.
- Berikan motivasi
Beri dorongan positif dan motivasi kepada tim untuk tetap semangat meraih target meski terhambat. Dengan motivasi yang tinggi, kinerja tim juga bisa meningkat.
Mengatasi konflik membutuhkan komunikasi, kolaborasi dan semangat untuk mencapai solusi. Dengan pendekatan yang tepat, kendala delay target bisa diatasi.
No comments:
Post a Comment